中俄海上军演这型舰艇参演引关注

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比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,海上36氪就是一个最强的销售渠道,海上如果要找卖给VC软件渠道,那肯定就是我36氪,没有第二家了。军演舰艇自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。

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参演媒体行业大概分为三种内容生产方式。引关内容的天花板跟内容的生产方式有关。只有成为媒体,中俄型注才有基于该基础往别的方向发展可能性。

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纪中展(知识分子):海上如果从内容付费的角度来讲我极不看好,天花板极低、用户太少,想收费的人太多。对于内容创业的未来路径,军演舰艇36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

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张强(蜻蜓FM):参演作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。

所以它必然要找到新的一些商业的模式,引关而这种商业模式的建立一定在社群。也别太急,中俄型注不是发篇软文就玩好了,也不要动不动就吸10000粉,阅读10万+,真没啥用。

守护袁昆发现不管他们以前是干啥的,海上只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。军演舰艇或者七月网盟这样的社群学习就好。

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齐秦
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